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	<title>从蚂蚁金服到lazada，阿里一姐彭蕾进击东南亚-36氪 - Historia wersji</title>
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		<title>BRRCharolette: Utworzono nową stronę &quot;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;一旦考虑到蚂蚁金服自己也长成为一家千亿美元估值的公司，就不难明白，这个意义不亚于掌控一摊成熟业务、也是千亿美元级别估值的阿里集团的CEO。 东南亚是一个工程师人才非常紧缺的地方，而电商是一个复杂产品，产品开发直接影响着App和网站的使用体验。 Shopee2017年年初在深圳设立了一个研发中心，并且打出了月薪5万招工程师的招聘宣…&quot;</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Utworzono nową stronę &amp;quot;&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;一旦考虑到蚂蚁金服自己也长成为一家千亿美元估值的公司，就不难明白，这个意义不亚于掌控一摊成熟业务、也是千亿美元级别估值的阿里集团的CEO。 东南亚是一个工程师人才非常紧缺的地方，而电商是一个复杂产品，产品开发直接影响着App和网站的使用体验。 Shopee2017年年初在深圳设立了一个研发中心，并且打出了月薪5万招工程师的招聘宣…&amp;quot;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nowa strona&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;一旦考虑到蚂蚁金服自己也长成为一家千亿美元估值的公司，就不难明白，这个意义不亚于掌控一摊成熟业务、也是千亿美元级别估值的阿里集团的CEO。 东南亚是一个工程师人才非常紧缺的地方，而电商是一个复杂产品，产品开发直接影响着App和网站的使用体验。 Shopee2017年年初在深圳设立了一个研发中心，并且打出了月薪5万招工程师的招聘宣传。 随后进入第二步，用高度标准化的流程快速推进项目，这其中包括IT、SEM/SEO、BI、CRM等，Rocket内部有张&amp;quot;公司创办流程图&amp;quot;，每一环节都得在特定的时间内完成。 顺利的话迈入第三步：迅速规模化，比如短租平台Wimdu进入东南亚一定时间后被要求在三个月内开拓10个国家。 为什么阿里巴巴买下的&amp;quot;东南亚电商第一&amp;quot;在过去一年半内表现不如人意？ 首先，应该窥探一下一年半前阿里巴巴为了进军东南亚，买下的lazada究竟是一笔什么资产。&amp;lt;br&amp;gt;Shopee的CEO是一个因为拿新加坡奖学金而来到东南亚的中国人Chris Feng，宿迁人，是刘强东的老乡，可能也有股刘强东式的劲头。 他拉入shopee团队的，也有很多类似背景的中国人，比如shopee研发总监雷磊。 从阿里巴巴需要呵护对它至关重要的蚂蚁金服的角度看，让老将彭蕾照看一下金融业务出身、但其他能力尚待考察的新CEO井贤栋，也不失为必要之举。 而目前东南亚电商自有的支付，包括Lazada的hellopay（目前已经更名为Alipay），以及SEA的Airpay，都没有达到有效的渗透。 2007年，三兄弟在东南亚创办了孵化器Rocket Internet，并将他们之前运用的那套复制然后出售的模式玩到了极致。 十年[https://www.modernmom.com/?s=%E6%9D%A5%EF%BC%8CRocket 来，Rocket] Internet在全球投资孵化了100多家初创公司。 换句话说，虽然Lazada早期规模更大，但这并没有太大意义。 这就像在2003年卓越或者当当无论哪家的市场份额更大，但长远来看都并没有决定性。 对于一个电商渗透率还非常低的市场来说，格局未定，早期的领先者非常容易被颠覆。 对于中国这样一个有十几亿人是统一语言、也几乎是同一人种的国家来说，过去二十年，中国公司在国内市场里过得很舒服。&amp;lt;br&amp;gt;[https://Www.Euromixproject.eu/ 观看 热门色情视频] 以全球视野来看，印度和东南亚都属于那种人口众多、政治稳定度和经济发展尚可、且处于电商早期的市场。 据瑞信称，印度人口超过12亿，但是只有4000万通过网络购物。 而印尼这种市场的电商占零售总额的比重还在1%-2%之间（中国如今在15%左右）。 1971年出生在重庆万州，曾经就读于万州第二高级中学，1994年畢業於浙江工商大學杭州商學院，主修工商管理專業，畢業後於浙江省財經學院從事教師工作5年。 她自2010年1月起同時擔任支付寶首席執行官，負責加強支付寶與阿里巴巴集團旗下其他子公司的合作、整合，並協助支付寶增強客戶體驗。 2013年3月7日消息，阿里巴巴集團今日下午正式對外宣布任命彭蕾出任阿里小微金融服務集團（籌）CEO，負責阿里系所有為小微企業和消費者服務的金融創新業務。 1971年出生在重慶萬州，曾經就讀於萬州第二高級中學，1994年畢業於浙江工商大學杭州商學院，主修工商管理專業，畢業後於浙江省財經學院從事教師工作5年。&amp;lt;br&amp;gt;他明确说，不要担心成本，不要让落败中国市场这种事再出现在印度。 到了2016年时，贝索斯已经在公开会议上称，亚马逊已经超越原本印度本土第一大电商公司Flipkart，成为&amp;quot;印度目前的领导者&amp;quot;。 换句话说，在过去一年半中，懂得东南亚也懂中国的shopee团队，在产品开发上，在利用中国的工程师改进自己的产品体验；在商品来源上，去杭州开招商大会来招揽中国卖家。 而阿里投资的lazada，并没有太利用到淘宝的卖家资源，它的物流也没有跟阿里的菜鸟打通，虽然后来物流上有所进展，其淘宝专区提供了比顺丰更便宜的中国新加坡物流服务。 在国际市场上，阿里巴巴这种中国公司的全球化，比亚马逊要难。 亚马逊要在印度、东南亚找到讲英语和熟悉美国文化的人，并不难，但阿里巴巴却不太容易在海外找到懂中文懂中国的人。 彭蕾出任后，这位前阿里HR体系的总负责人，可能更知道从阿里挖些什么人来做海外市场，更能撬动诸如菜鸟这样的业务部门来为lazada搭建物流这样的基础设施。&amp;lt;br&amp;gt;自从2016年蚂蚁金服的CEO位子给了井贤栋，彭蕾退任董事长之后，金融行业的媒体记者们，在这两年已经很少能见到彭蕾，少有的一两次，也是在公益项目这种无关紧要事件上看到她露面。 Lazada也有此特质，在当时收购披露的信息来看，其GMV在2015年超过10亿美金，移动端下载超过3千万，业务数据光鲜，但当年亏损也多达2.96亿美金。 简单来说，如果2016年不进行输血，Lazada就可能面临资金链断裂而破产的问题。 但其后Jabong的市场份额和估值不断下滑，面临资金链断裂风险。 在最终被对手以7000万美元并购之前，Jabong发布的新季度财报显示，营收约1.4亿美元，亏损已高达6200万美元。 当然，这一数据的准确性尚待考证，但外部观察者们的共同观点是，2017年一年内，shopee在印尼确实从几乎可以忽略不计做到了风生水起。&amp;lt;br&amp;gt;除了火热的印度，全球范围内只有东南亚存在足够大的、又可预见的成长空间。 东南亚包括人均GDP超过6000美金的泰国，消费能力比较强；而印尼拥有2.5亿人口，占到整个东南亚的40%。 阿里巴巴18名創始人與合伙人之一，曾任阿里巴巴集團市場部和服務部副總裁、首席人力資源官、螞蟻金融服務集團董事長。 凭借当地人口红利及移动互联的快速发展，巨头入场和东南亚本土玩家近年来在电商市场的发展正在如火如荼的进行中。 36氪出海整理了2018东南亚电商主要玩家动态和整体市场观察，为您带来最新风向分析。 36氪出海官方社群欢迎出海圈专业人士交流，入群申请请添加 Infinite913 微信，烦请备注姓名+公司+职位。 中国国内市场红利消失、天花板近在咫尺之时，这位阿里历史上最高级别的&amp;quot;出海者&amp;quot;，探索到的任何经验或教训，对同样必须出海的其他中国公司，都会有所助益。 实际上，在彭蕾出任lazada CEO的任命公告之前，Lazada 里的某些职位就已经由阿里巴巴人员担任了。&amp;lt;br&amp;gt;&amp;quot;我们的业务取得了飞速增长，现在一个星期到一个半星期的交易额，是我们发布之后半年内的总交易额。 &amp;quot;Shopee研发总监雷磊2017年在深圳的一个人才招募会上，这么向现场台下的人介绍自己。 考虑到彭蕾是那个一手把蚂蚁金服从小做大、是那个从头找到了用户痛点、是那个从头说服银行和政府的人，考虑到她是那个了解阿里巴巴从零开始长成巨头全过程的人，也许外界可以对她寄予多一点信心。 更早之前，这三兄弟还在德国复制了ebay做了网上拍卖平台Alando，仅仅三个多月时间，便以5000万美元卖给了eBay。 彭蕾（英語：Peng Lei或Lucy Peng，1971年—）是阿里巴巴集團創始人之一，曾任蚂蚁金服首席执行官。 彭蕾（英語：Peng Lei或Lucy Peng，1971年—）是阿里巴巴集團創始人之一，曾任螞蟻金服執行長。 招募区块链开发人员是万事达卡在区块链行业里的一个大动作，而且他们一直都在关注区块链在金融领域里的应用。 历数京东从A轮到pre-IPO的6轮融资，总计也不过接近29亿美元。&amp;lt;br&amp;gt;电商市场的全球王者亚马逊虽然错失中国市场，但这并不是它全球故事的终局。 换句话说，阿里巴巴买下的是一个&amp;quot;创业外包团队&amp;quot;仓促搭建的产品，从业务本身到团队人才，还并不稳固。 墨腾创投研究人员表示，他们从东南亚物流行业人士得到的反馈是，在东南亚的各个国家，Lazada的单量、退货率和账期流程都不太令人满意。 飞速建构的团队和飞速扩张的业务，这种特性导致Rocket孵化的某些业务烧钱颇多。 例如，在印度，Rocket孵化的时尚电商平台Jabong一度是印度市场的两强之一，占据30%左右的市场份额，一度在与亚马逊谈判中寻求的估值高达10亿美元。 Lazada这种天猫式的模式中，关键之一是建立生态，而这正是阿里巴巴起家的业务。 再之后，就是马云一直念叨的电商基础设施三要素：信息流、钱流、物流。 在亚马逊重金投入的印度市场，阿里也曾联合软银投资支持了印度本土第二大电商公司Snapdeal，而过去两年中，SnapDeal已经大幅落后亚马逊和Flipkart。 而曾经，彭蕾被称做阿里巴巴&amp;quot;最有权势的女人&amp;quot;、马云手里至关重要的底牌。&amp;lt;br&amp;gt;彭蕾去职，这不是一个关于马云杯酒释兵权的故事，也不是一个关于蚂蚁金服体系中权力之争的故事。 这个故事的关键点在lazada这个并不为中国人熟悉的名字上。  十八罗汉中尚留在阿里巴巴的十几人中，有8人在阿里上市之时未能进入阿里合伙人名单。 而诸如前淘宝总裁孙彤宇，也是彭蕾的丈夫和大学师兄，早在2008年就离开阿里；前阿里集团CEO陆兆禧去职之后，也已经离开阿里，移民国外。 以至于阿里巴巴内外对彭蕾的私下议论中，一度玄而又玄地谈论起了她跟马云在外貌上的相似度，似乎这也是马云信任她的原因之一。 在2013年初，马云宣布即将辞任阿里集团CEO，外界还曾经猜测彭蕾是最有可能的接班人之一。&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>BRRCharolette</name></author>
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